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Text File  |  1998-08-18  |  6KB  |  197 lines
  1. UBI SOFT ENTERTAINMENT
  2. Strategie und Ergebnisse
  3.   
  4.   
  5. Eine internationale 
  6. Unternehmens-Gruppe
  7.  
  8. Ubi Soft ist Hersteller, Verlag und 
  9. Distributor von interaktiver 
  10. Unterhaltungssoftware und verf├╝gt 
  11. ├╝ber 1.050 Mitarbeiter in 13 L├ñndern. 
  12. Die Produkte des Unternehmens werden 
  13. in insgesamt 47 L├ñndern vertrieben und 
  14. 61 % des Umsatzes wird au├ƒerhalb 
  15. Frankreichs get├ñtigt. Die 1986 
  16. gegr├╝ndete Gruppe geh├╢rt nun zu den 
  17. gr├╢├ƒten 
  18. Unterhaltungssoftware-Verlagen der 
  19. Welt.
  20.  
  21. Gro├ƒe Vorteile
  22.  
  23.     Das Marken-Portfolio: faszinierende 
  24. Figuren und Welten, die in mehrere 
  25. Formaten umgesetzt werden
  26.  
  27. Ubi Soft entwickelt originelle, in 3 
  28. Produktlinien gegliederte Software: 
  29. Spiele, Lern- und ├£bungssoftware 
  30. sowie Edutainment.
  31.  
  32. Die Gruppe nutzt bekannte Lizenzen, 
  33. wie Playmobil ┬«, oder erarbeitet  
  34. Basis-Konzepte, die erg├ñnzt und 
  35. abgewandelt werden k├╢nnen und sich 
  36. daher noch weiterentwickeln lassen, 
  37. wie zum Beispiel die Serien Rayman, 
  38. F1 Racing Simulation, Die Kosmiks, 
  39. Tim 7 oder POD.
  40.  
  41. Bedeutende Produktionskapazit├ñt 
  42. auf internationaler Ebene und gro├ƒes 
  43. technisches Know-how 
  44.  
  45. .    Expertenteams
  46. Die Kombination des technologischen 
  47. Know-hows und der Erfahrung von 
  48. Mitarbeiterteams im Game-Design und 
  49. in der Kreativit├ñt erm├╢glicht es der Gruppe, 
  50. innovative Softwareprogramme anzubieten.
  51.  
  52. Drehbuchautoren, Illustratoren, 
  53. Modellierer, Moderatoren, Game 
  54. Designer und Ingenieure streben in 
  55. ihrer Arbeit st├ñndig nach Qualit├ñt. Sie 
  56. vereinen ihre Kreativit├ñt, ihre Sorgfalt, 
  57. ihre Erfahrung, ihren Humor und ihr 
  58. Sprachgef├╝hl, um den Konsumenten 
  59. Vergn├╝gen, ├£berraschungen und 
  60. Emotionen zu bieten.
  61.  
  62. . Die Produktion: effizient und 
  63. international
  64. Ubi Soft besitzt eine breite 
  65. Produktionsstruktur mit weltweit ├╝ber 
  66. 800 Mitarbeitern, die sich mit der 
  67. Entwicklung und der Produktion von 
  68. zuk├╝nftigen Softwareprogramme 
  69. befassen. Die Gruppe konzentriert sich 
  70. auf die Entwicklung lokaler Projekte, 
  71. die auf den kulturellen Gegebenheiten 
  72. der jeweiligen Tochtergesellschaft 
  73. basieren und daher optimal den 
  74. Bed├╝rfnissen der einzelnen M├ñrkte 
  75. entsprechen.
  76.  
  77. . Die Welt des High-Tech
  78. F├╝r die Entwicklung von Produkten mit 
  79. optimaler Qualit├ñt nutzt Ubi Soft 
  80. systematisch die neuen 
  81. PC-Kapazit├ñten aus. Ihre Produkte sind 
  82. besonders innovativ, und zwar sowohl 
  83. im Hinblick auf die Idee als auch auf 
  84. die Verarbeitung des Bilds oder die 
  85. fl├╝ssigen Bewegungsabl├ñufe...
  86.  
  87. Die Gruppe schlie├ƒt Partnerschaften 
  88. mit den wichtigen Akteuren dieses 
  89. Sektors und arbeitet derzeit am Projekt 
  90. Dreamcast ┬« von Sega (R).
  91. Diese technologische Know-how 
  92. erlaubt es Ubi Soft, das 
  93. Anforderungsniveau st├ñndig zu 
  94. erh├╢hen und in dem Streben nach 
  95. tadelloser Qualit├ñt im Bereich der 
  96. Grafik und des Game-Designs 
  97. laufende Fortschritte zu erzielen.
  98.  
  99.     Ein breites Vertriebsnetz f├╝r die 
  100. zunehmende Durchdringung aller 
  101. Märkte
  102.  
  103. Ubi Soft setzt die Philosophie der 
  104. direkten Niederlassung auf allen 
  105. Gro├ƒm├ñrkten fort. Dank der j├ñhrlich 
  106. erweiterten Kenntnisse ├╝ber die 
  107. unterschiedlichen Weltm├ñrkte und 
  108. ihrem Know-how in Lokalisierung, 
  109. Marketing und Vertrieb vertreibt Ubi Soft 
  110. au├ƒerdem Produkte von rund f├╝nfzig 
  111. Fremdverlagen, wie Europress, 3DO 
  112. oder Grolier Interactive.
  113.  Ubi Soft, Entwickler der Programme 
  114. der Zukunft
  115.  
  116. Die Expansionsfreude und Flexibilit├ñt 
  117. von Ubi Soft gestatten dem 
  118. Unternehmen, sich auf die neu 
  119. entstehenden Marktsegmente 
  120. vorzuwagen und neue Wege zu gehen:
  121. .    Internet: alle letzten von Ubi Soft 
  122. produzierten Softwareprogramme 
  123. nutzen Online-Anbindung. Die 
  124. zuk├╝nftigen Kreationen besitzen 
  125. au├ƒerdem Multispieler-M├╢glichkeiten.
  126. .    DVD-Video: Ubi Soft bringt im Herbst 
  127. einen Titelkatalog f├╝r DVD-Video 
  128. heraus.
  129. .    Aufgrund ihrer Erfahrung in 
  130. 3D-Modelierung und -Animation in 
  131. sendef├ñhiger Qualit├ñt befa├ƒt sich Ubi 
  132. Soft aktiv mit der Entwicklung ihrer 
  133. Comic-Serien.
  134. .    Set-top boxes und andere interaktive 
  135. Anwendungen: Ubi Soft untersucht alle 
  136. auf dem Markt der interaktiven 
  137. Anwendungen gebotenen 
  138. M├╢glichkeiten.
  139.  
  140.  
  141. Ergebnisse
  142.  
  143. .    Umsatz 1997/98: + 632 Mio. FRF, 
  144. mit einer Zunahme von 83,1 %.
  145. .    Ergebnis 1997/98: 29,1 Mio. FRF, + 
  146. 83 % gegen├╝ber 1996/97.
  147.  
  148. .    Auf dem geregelten Markt der 
  149. Pariser B├╢rse seit Juli 1996:
  150. B├╢rsenkapital: 1.844 Mio. FF am 
  151. 24.7.98.
  152. Aktienkurs (SICOVAM 5447) am 24. 
  153. Juli 1998: 829 FRF (250 FRF am 1. Juli 
  154. 1996).
  155.  
  156. . Bestseller:
  157. POD, erstes Autorennen in 3D-Echtzeit 
  158. f├╝r mehrere Spieler im Internet: ├╝ber 3 
  159. Millionen seit Februar 1997
  160. RAYMAN: ├╝ber 2,5 Millionen seit 
  161. Dezember 1996
  162. F1 Racing Simulation. Bei der 
  163. Einf├╝hrung im Herbst 1997 von der 
  164. internationalen Presse als beste 
  165. Simulation der Formel 1 bewertet: 
  166. 300.000 seit November 1997.
  167. F1 Pole Position 64, einziges auf 
  168. Nintendo ┬« 64 verf├╝gbares Formel 
  169. 1-Spiel: 400.000 seit Oktober 1997.
  170.  
  171. Eine Logik des Wachstums f├╝r die 
  172. Zukunft
  173.  
  174. Ubi Soft ist auf einem sehr dynamischen 
  175. Markt positioniert, der im 
  176. Lauf des n├ñchsten Jahrzehnts ein 
  177. j├ñhrliches Wachstum von 30 bis 40 % 
  178. erfahren d├╝rfte, und hat sich zum Ziel 
  179. gesetzt, im Jahr 2000 zu den 20 
  180. weltbesten 
  181. Multimedia-Softwareverlagen zu 
  182. geh├╢ren und einen Umsatz von ├╝ber 1 
  183. Milliarde zu erzielen. In diesem Streben 
  184. best├ñtigt die Gruppe ihre strategischen 
  185. Entscheidungen f├╝r die Entwicklung 
  186. von Marken, die Internationalisierung 
  187. und die Entwicklung der seit mehreren 
  188. Jahren eingerichteten Produktions- und 
  189. Vertriebsstrukturen.
  190.  
  191.  
  192. Das Streben von Ubi Soft ist darauf 
  193. ausgerichtet, lustige, attraktive und 
  194. emotionsstarke Konzepte zu kreieren, 
  195. die neue Sensationen sind und durch 
  196. die Qualit├ñt ihrer Titel, ihren Realismus 
  197. oder ihre Phantasie beeindrucken...